CMMI作為行業標桿認證，分為那些等級和流程呢

2023-10-12

CMMI，即能力成熟度模型集成。主要目的是向機構提供一種評價準則，可用來識別自己在管理過程和開發過程中存在的優點和薄弱環節；使得企業能夠有一個持續改進的基礎；通過它企業可以不斷的從成熟度較低的級別向較高的級別邁進。

該認證分為5級——初始級、管理級、定義級、量化管理級、優化級，標志著軟件企業能力成熟度的五個層次。級別越高，表示軟件組織的成熟能力也越高。

等級劃分

01CMMI一級-初始級

在初始級水平上，企業對項目的目標與要做的努力很清晰。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，軟件組織無法保證在實施同類項目時仍然能夠完成任務，項目實施能否成功主要取決于實施人員。

02CMMI二級-管理級

在管理級水平上，企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。

03CMMI三級-定義級

在定義級水平上，企業不僅僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保證項目的完成；而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。

04CMMI四級-量化管理級

量化管理級分析對軟件工程和產品質量的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制管理，有一個做出結論的客觀依據。

05CMMI五級-優化級

優化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。

評估認證流程

申請CMMI認證

企業根據自身實力、公司規模、管理需要等因素，選擇申請認證，并確定參與評估的部門。

選擇主任評估師

主任評估師是認證評估的發起者和評估團隊的領導者，應該擁有足夠的經驗、知識和技術來負責和領導評估活動。

企業選擇評估組成員組建評估小組

首先，評估小組成員的選擇包括識別有用的職員，評定他們的資格，從他們中選擇人員作為評估小組成員。其次，當企業組建準備評估小組時，評估小組的領導者有責任確保評估小組的成員為計劃的評估活動的實施做好充分的準備。

企業參與預評估

選擇參與正式評估的項目，在預評估的過程中，從公司所有項目中選擇項目參與評估，而不是全部項目。

企業參與正式的評估

應評估人員的要求，在正式評估中從項目中獲得證據。

CMMI評估認證對企業的意義

通過了CMMI評估與認證，企業的軟件開發能力得到了足夠的提升和規范，對軟件過程管理有了可以遵循的標準；通過了CMMI評估與認證，可以幫助企業更好地去建設自己的軟件開發和管理團隊，CMMI的核心是對企業內部的開發過程的規劃設計，讓企業的開發過程規范化，并同時對組織管理產生積極的影響。CMMI評估與認證是個全球軟件開發行業絕對認可的技術、管理標準，獲得了此標準的評估和認證的企業便獲得了行業的技術資格與認可。因此就可以得到更多的外包訂單、技術合約等，這對軟件外包企業至關重要。

最后，CMMI系統是個集成體系，它不僅可以運用到軟件開發和管理過程中，而且可以對企業、項目各個環節的過程管理，以及組織和團隊的建設都起到一定的規范和管理效果。